180-2474-3392
工厂难管找思博
让企业利润倍增
STRATEGY
战略到执行(DSTE)
思博战略到执行体系(DSTE)，旨在帮助企业构建以客户为中心，以市场为导向，以战略目标实现为结果的战略落地执行体系。
DSTE是一套将企业的战略蓝本进行层层解析的体系，确保战略目标分解及责任承接。战略执行的决策体系高效，作战指挥系统精准，战术设计高效灵活，战略执行全过程可控。
DSTE让战略目标的实现能够用“过程保证结果”，大大提升企业战略目标的实现能力。
- 产品介绍 -
战略定位SP
经营计划BP
战略执行
BP&BM
执行评价
双差分析
预算管理BM
目标检讨
现状分析
目标分解
绩效系统
战略分析
经营策略
战略地图
战略解码
目标发布
改进系统
稽核系统
组织配置
教育训练
执行计划
营收预算
生产预算
人力预算
费用预算
资本预算
预估财报
经营分析会
产销分析会
营销分析会
财务分析会
研发分析会
绩效规划
绩效执行
绩效评估
绩效应用
组织构建
稽核规划
稽核执行
奖惩应用
- 方法与技术 -
4月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
战略洞察
（五看）
业务设计(三定)
战略里程碑
SP评审和批准
战略宣讲与广宣
机会点到订货(业绩目标)
战略解码
年度业务计划BP
战略指引
（战略机会点）
中长期战略规划SP
SP向BP输入
制定BP(策略和执行计划)
BP述职
导出战略衡量指标(BEM)
签署战略归档
制定KPI指标方案(BEM)
战略解码导出重点工作(BEM)
制定全面预算
制定人力预算
PBC沟通和签署
确定KPI目标值
明确战略方向和战略描述
导出关键战略举措
导出战略衡量指标
导出年度关键举措与指标
年度关键举措和目标分解
导出年度重点工作
确定KPI目标值PBC沟通和签署
管理年度业务计划
管理年度预算与人力预算
管理重点工作
管理KPI和运营效率
管理战略专题
战略执行与监控
例行决策
BP与预算审核
跟踪、评估与闭环
高管PBC绩效辅导
高管PBC绩效评价
- 方法与技术 -
● 战略洞察(五看)
● 战略机会点及业务设计(三定)
● 中长期战略规划设计(SP)
● 战略解码(BEM)
● 年度经营计划（BP)
● 预算管理（BM）
● 战略执行与监控体系构建
● 战略管理组织设计
● 执行力体系设计
- 服务内容 -
（一）建立以市场需求为基础的战略方向，寻找企业战略机会点。
（二）通过中长期战略规划(SP)为主线，设计战略目标、战略山头、战略里程碑，完成战略解码。
（三）打通企业年度计划与预算体系(BP)，让战略执行落实到更加具体的市场、客户、产品，并建立预算、绩效、资源配置的保障体系。
（四）建立战略执行和监控体系，全面落实战略实现的关键任务和责任机制。
- 客户价值 -
为什么选择思博
务实的管理咨询落地辅导 荣誉背后是责任和担当
他们都选择了思博咨询
已助力1000+制造业企业实现业绩增长40%+ 涉及50多种细分行业
帮助实体企业构建战略落地执行体系
业务覆盖16个省，4个直辖市，30多个城市
首页企业问题诊断
公司全称
*
姓名
*
电话
*
您的职位
*
需求
*
立即预约
为实体企业定制战略落地执行体系方案
企业问题精准诊断
|
|
![思博咨询微信客服](_script:Site.hoverQrCode("//13130145.s21i.faimallusr.com/2/ABUIABACGAAg-sHwtQYo1tPlbzDUBDjUBA.jpg",this,{"tips":"请使用微信扫一扫"});)
![思博咨询视频号](_script:Site.hoverQrCode("//13130145.s21i.faimallusr.com/2/ABUIABACGAAg6cLwtQYo4IXjuwIw2QQ41wQ.jpg",this,{"tips":"请使用微信扫一扫"});)