国内十大管理咨询公司思博咨询集团
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您的工厂是否面临以下问题:
增长之痛
业绩多年停滞不前
利润之痛
成本越来越高,单价越来越低
研发之痛
设计周期长,设计变更多
交付之痛
交期长,物料乱,库存高
效率之痛
异常多,人效低,现场乱
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干多干少一个样,干好干坏一个样
成功案例
我们影响10万+企业,已服务1000+企业,覆盖25个行业。
人力资源管理
精益生产/降本增效
供应链管理
营销管理/研发管理
运营管理/流程管理
经营计划与预算管理
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思博学院院长
思博集团首席咨询师
思博高级合伙人
供应链管理/战略落地管理专家
思博集团创始人
思博学院执行董事
思博高级合伙人
国内经营咨询实战咨询顾问
咨询团队
为什么选择思博
务实的管理咨询落地辅导  荣誉背后是责任和担当
他们都选择了思博咨询
已助力1000+制造业企业实现业绩增长40%+  涉及50多种细分行业
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1000人以上企业
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倍增企业
台铃电动车
广东欧科空调制冷有限公司
木林森集团
粤海
新明珠集团
TCL集团
美的
海尔集团
海信集团
九阳集团
创维
富士康
蓝思科技
徐工集团
康佳
东芝
小天鹅
三菱重工
科美
三星
比亚迪
思博已助力1000+制造型企业实现业绩增长40%+
业务覆盖16个省,4个直辖市,30多个城市
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绩效考核知识
精益生产管理知识
薪酬管理知识
人力资源管理知识
近日,苏州晶洲装备科技有限公司与思博咨询达成战略合作,正式启动《研发管理变革》咨询项目。
2026-10-14
近日,思博咨询与东莞泽能五金电子有限公司共同举行的《交付管理+组织运营管理》项目启动会圆满落幕。
2026-10-10
近日,为进一步破解生产运营发展瓶颈,优化内部管理体系,助推企业高质量发展,有氟密管阀集团有限公司携手思博咨询启动《生产运营管理升级》咨询项目。
2026-10-07
近日,思博咨询与上海剑平动平衡机制造有限公司旗下子公司——剑平(苏州)技术有限公司再度携手,正式启动《订单交付管理升级》二期咨询项目,启动会在苏州厂区圆满举行。
2026-09-08
近日,在旗食品正式携手思博咨询,全面启动组织架构重塑、薪酬绩效体系改革及人才发展通道建设等系统性升级工程。
2026-08-28
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在企业中团队建设永远是最重要的,以为一个人,一旦脱离了团队,即使他拥有再强的本事,也是无把能力百分百发挥的。一个优秀人力资源管理者,能够把羊群散发出狮群的战斗力。这就是团队管理的重要性。
2016-11-17
信任,对于员工而言,是一种最好的员工激励;而对于管理者而言,则代表一种能力。
2016-11-16
企业通过培训教育,让员工自觉自愿地反复做正确的事情,把演练和实战相结合,对业务流程熟悉、对业务标准形成条件反射,形成统一的行为模式和企业氛围,才能提高整个组织的责任心。
2016-11-16
在企业中对于员工来薪酬问题总不尽的。人力资源管理者如果对薪酬分配不恰当,没有合理的薪酬机制必然对企业可持续发展造成阻碍,所在要必须对待好企也中的薪酬问题,找到薪酬分配不当的矛盾病因!
2016-11-16
在充满挑战的经济大环境中,每一个企业主都希望自己的员工能够保持旺盛的精力及昂扬的斗志,尽可能将工作做好。然而,有些员工明明有更多潜力,但始终未能全力以赴。这种资源浪费的局面在各行各业都随处可见。
2016-11-15
在企业中员工的责任心,直接影响到企业的兴衰及发展速度,人力资源管理中的团队建设没做好,也会使得员工失去责任心,严重时定会导致绩效、工作效率下降,还会给整个工作氛围带来不良的影响。
2016-11-15
构建一个高效、科学的绩效管理体系并非易事,需要从多个层面入手,综合施策。以下是一些关于绩效管理体系建设的措施及建议,旨在为企业提供一些有益的参考。
2024-12-26
绩效管理体系作为连接企业战略与员工行为的桥梁,发挥着至关重要的作用。然而,如何科学地定制一套既符合企业实际情况,又能有效激发员工潜能的绩效管理体系,成为了众多企业管理者面临的难题。
2024-12-20
在当今竞争激烈的市场环境中,企业要实现高效运作和可持续发展,离不开一套科学合理的绩效管理体系。
2024-12-20
随着行业的迅速扩张和竞争的日益激烈,如何科学、有效地设计企业绩效管理体系,成为了锂电企业面临的重要课题。
2024-11-26
薪酬与绩效管理体系作为企业管理的核心部分,其设计合理与否直接关系到企业的运营效率、员工的工作积极性以及企业的长远发展。
2024-11-26
思博咨询,作为业界领先的全方位管理咨询服务提供商,深谙构建一套科学、高效的绩效管理体系对企业发展的深远影响。
2024-11-14
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生产流程不通,是很多工厂老板最头疼的事:订单插不进来、工序之间堆成山、前工序不知道后工序要什么。
2026-10-15
思博咨询认为,精益班组的最高境界是“自运转”,即是不依赖外力,也能持续向好。
2026-10-12
中层是企业的腰部,腰不好,上下就脱节。思博咨询在咨询实践中发现,许多中层管理者忙于具体事务,却缺乏精细化管理思维,导致团队效率低、成长慢。
2026-09-29
走进很多车间,你会发现最忙的不是机器,而是搬运工和叉车。物料从仓库搬到线边,从线边搬到工位,从工位搬到下一工序,搬来搬去,产品没增值,成本却上去了。
2026-09-24
很多企业精益推进缓慢,不是方法不对,而是部门各自为政。销售怪生产慢,生产怪采购迟,采购怪计划乱。
2026-09-22
思博咨询在辅导中发现,精益经营管理要落地,必须让每一处现场改善都能翻译成财务语言。
2026-09-17
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不少企业在管理升级中陷入一个怪圈:薪酬年年涨,员工却越来越难激励;考核月月做,团队却越来越疲于应付。
2026-07-24
“薪酬保密”究竟是不是铁律?思博咨询在大量的组织调研中发现,绝对的密薪制非但不能消除矛盾,反而容易滋生大量的猜忌、八卦与无形的内耗。
2026-07-02
薪酬管理的至高艺术,不在于数额的绝对高低,而在于精准把握那杆“公平感”的微妙天平。
2026-06-11
企业薪酬设计这门学问,算小账永远越算越亏,算大账才能越分越多。思博咨询建议管理者换个视角,重新审视三笔被严重低估的大账。
2026-05-23
薪酬体系搭建与组织能力升级,这两者看似不直接相关,实则联系紧密。思博咨询的观点很明确:薪酬指挥棒指向哪里,组织的能力就构建到哪里。
2026-04-29
在思博咨询看来,一套科学的薪酬体系绝非行政事务,它是将企业战略转化为员工行为的直接翻译器。企业想要去哪里,薪酬就应该指引到哪里。
2026-04-08
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岗位价值评估​作为人力资源管理中的一项基础而关键的工作,其目的和意义深远而广泛。它不仅关系到企业内部薪酬体系的合理性,还直接影响到员工激励、人才流动、组织效能等多个方面。
2024-12-27
本文将从战略性人力资源管理的角度出发,深入探讨绩效管理和员工激励的重要性,以及它们如何协同作用,助力企业实现长远目标。
2024-12-04
作为企业管理的重要组成部分,人力资源管理(HRM)直接关系到企业的组织效能、员工满意度及长期发展潜力。因此,实施人力资源精细化管理,成为提升企业综合竞争力的重要途径。
2024-12-04
思博咨询,作为人力资源管理领域的领航者与革新者,深刻理解人力资源规划对企业发展的深远影响,致力于为企业提供全方位、精准高效、前瞻引领的人力资源规划服务,携手企业共绘未来蓝图,稳健前行于商海波涛之中。
2024-11-08
思博咨询,作为人力资源管理领域的资深专家,凭借丰富的行业经验和成功案例,为企业提供全面、专业的人力资源体系搭建服务。
2024-10-29
在当今瞬息万变的商业版图中,企业间的竞争日益白热化,人力资源管理作为企业战略蓝图的基石,其战略意义与实用价值愈发凸显。
2024-10-24
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